Jeff A. Brown, Acting Commissioner, New Jersey Department of Health

Por Carlos Ávila 

TRENTON– El Departamento de Salud de Nueva Jersey (NJDOH) publicó su Plan Estratégico para el 2025-2030, una herramienta vital y un llamado a la acción diseñado para impulsar mejoras significativas y medibles en los resultados de salud para los 9.5 millones de residentes de Nueva Jersey. Para lograr los objetivos de este ambicioso plan, NJDOH está adaptando su estructura organizativa para alinearse mejor con sus objetivos estratégicos y servir de manera más efectiva a las diversas comunidades de Nueva Jersey. 

 

Desarrollado a través de esfuerzos de colaboración que incorporan aportes de casi 2,000 empleados del Departamento y una amplia participación de las partes interesadas, el plan posiciona a NJDOH para liderar con propósito. 

 

"Este Plan Estratégico representa nuestro compromiso colectivo con la transformación y la excelencia", dijo el Comisionado Interino de Salud Jeff Brown

 En mayo, el Departamento logró la reacreditación nacional de la Junta de Acreditación de Salud Pública (PHAB), lo que demuestra su compromiso con la mejora continua de la calidad, el servicio basado en evidencia y la rendición de cuenta. Esta reacreditación en combinación con el nuevo Plan Estratégico, posiciona a NJDOH para cumplir con los estándares de excelencia reconocidos a nivel nacional mientras se adapta para satisfacer las necesidades de las comunidades de Nueva Jersey que están en constante cambio y navegar por el panorama multifacético de la salud pública. 

 

El Plan Estratégico está basado en los valores fundamentales del NJDOH de integridad, equidad, diversidad, transparencia, innovación, asociación, comunidad y credibilidad. Estos valores guían cinco prioridades estratégicas diseñadas para lograr un cambio real:

  • Mejorar los resultados de salud de la población con un enfoque en la prevención al garantizar la entrega exitosa del programa para los residentes de Nueva Jersey.
  • Promover la equidad en saludpara todos eliminando las disparidades en salud.
  • Modernizar la infraestructura de datos, optimizar su uso para la toma de decisiones y fomentar una cultura de intercambio de datos y transparencia.
  • Fortalecer la resiliencia y mejorar la infraestructura de los sistemas de salud pública para garantizar que puedan responder eficazmente a las necesidades de los residentes.
  • Desarrollar capacidades sostenibles de respuesta a emergencias para garantizar una preparación continua.